【精品】先进集体申报材料
范文1 先进集体申报材料
中国工商银行股份有限公司仁怀市支行位于国酒之都——国家名优白酒产业示范基地贵州省仁怀市,仁怀市是国酒茅台的故乡,位列贵州省20个经济强县之首,西部百强县第31位。工行仁怀支行成立于1984年,现有营业网点4个、在职职工46人,截止2014年12月末,仁怀支行各项存款余额33亿元、各项贷款余额为4.7亿元。存款较年初增加6.5亿,贷款较年初增加8700万元。
近年来,仁怀支行秉承“打造一流班子,建设一流队伍,创造一流业绩”的理念锐意进取,各项工作取得显著成绩,先后获得遵义市总工会的工人先锋、遵义分行先进基层党组织、仁怀市双创示范点先进单位、省政府“十佳服务民营经济金融机构称号”等荣誉,多人荣获总、省、市分行的先进称号。主要表现在以下几个方面:
一个团结和谐、务实高效的优秀团队
以支行行长龙进同志为首的五位班子成员年轻有为、团结和谐、务实高效,是一个经验丰富、团结拼搏、开拓奋进的团队。团队具有很强的战斗力和凝聚力,起到了良好的先锋模范作用和战斗堡垒作用。
近年来,支行通过有效融合支行党、政、工组织活力,积极开展职工座谈、走访慰问、党风廉政教育、纪律法制教育、业务素质培训等活动,不断提升职工综合素质,整合职工身上的积极因素,形成了推进工作高效开展的合力。一是以党风建设带动行风建设,以党员队伍建设带动职工队伍建设,以党员的先锋模范作用带动全体职工爱岗敬业。在支行班子的带领下,全行职工人人努力,个个争先,以能者为师,共同学习,互相帮助,不断提高个人的政治素质和业务能力。
二是通过班子成员挂帮重点职工,通过党支部开展“创先争优”产品营销劳动竞赛活动,通过工会开展困难职工捐助活动,通过职工民主评议支行经营管理者的活动,加深了干群关系,拉近了职工之间的距离,强化了党组织的凝聚力,在全行形成了一种和谐奋进的良好工作氛围,提升了支行的整体战斗力。三是深入开展“学先进、比贡献,争效益、创一流”主题活动。近三年来,共组织职工外出培训50人次,内部举办培训班每月至少4次,职工培训率100%。为鼓励职工学习,支行规定凡参加本系统、社会各种院校继续教育的,按学习的不同形式、层次、专业等情况给予奖励。由于采取了良好的激励机制,支行职工岗位自学的积极性不断高涨,自身综合素质不断提高。
一种文明规范、热情周到的贴心服务
仁怀支行不断强化职工的服务意识,不断改善服务环境,积极践行“客户至上,倾心服务”的理念。要求职工认真遵守《职工行为守则》、《工商银行柜台文明优质服务规范》及相关规章制度,时时刻刻做到行为规范、语言规范,操作规范,努力为客户提供文明规范、热情周到的贴心服务,使客户来到仁怀支行就有一种宾至如归的亲切、温馨的感觉。一是通过深入开展和严格考评“为民服务大比拼”活动,实现了全行干部职工思想观念和服务理念的大飞跃、大提升,使干部职工从思想深处树立起“以市场为导向,以客户为中心”的理念,真正认识到服务出品牌、服务出形象、服务出效益的重要地位和作用。二是不断提高网点金融服务水平,充分发挥了支行网点的阵地营销作用,以优质文明的服务赢得了广大新老新客户的一致好评,牢固维护了客户关系。三是充分发挥大堂经理的作用,在做好客户引导分流的同时积极主动提供理财咨询及其他热情、贴心的服务。
一种以人为本、严肃活泼的科学管理
一是注重培锻炼养职工。根据职工自身特点安排工作岗位,做到人尽其才,人尽其用,确保将适合的职工安排到合适的岗位上,提高职工对工作岗位的满意度,充分调动职工的劳动积极性,塑造和谐的劳动岗位关系。二是注重开展技术培训及岗位职能训练工作。对要害岗位及关键人员,进行技能培训,力争达到岗位所要求的标准。深入开展职业道德教育活动,注重进行优质、高效、快捷的服务体系培训和爱岗敬业的企业精神培养。三是注重职工思想政治教育工作。定期召开职工思想动态会,每月召开职工座谈会,在会上让全体职工畅所欲言,开展批评与自我批评,支行班子成员和职工认真倾听相互给予的意见和建议,并针对自身问题抓好整改落实、自我完善。三是抓好案防内控工作,为业务发展保驾护航。不断完善案防工作责任制,加大对风险点的持续检查。进一步完善金库、款箱、ATM机等重要部位的防控措施,加大监督检查的力度和频率,确保金库、款箱、ATM机等重要部位安全运行,认真做好员工思想、行为排查工作,对业务运营过程中处于关键环节、履行风险控制职责的网点负责人、大堂值班经理、客户经理等岗位进行重点监控。切实把案防工作作为首要任务抓紧、抓好、抓牢,不断强化全行职工的安全意识,在职工中树立牢固“安全工作、警钟长鸣”的思想观念。
一种朝气蓬勃、丰富多彩的企业文化
一是不断完善党员学习制度,认真落实“三会一课”制度,提升党员的政策理论水平和政治理论素质,增强党性修养。为促进学习型党组织建设,支行党支部专门开办了“政策理论”、“党的知识”、“经验交流”、“党员风采”等栏目的宣传墙报,为党员学习党建理论知识、交流学习心得、展示风采提供平台。二是加强职工文化活动场所设施建设。建立了健身房,荣誉室,职工书屋为一体的面积200平方米的职工活动中心和面积82平方米的职工教育中心,有效满足了职工文化娱乐活动的需要。三是采取灵活多样、喜闻乐见的形式,组织开展丰富多彩、健康有益的文化娱乐和体育锻炼活动。购买了健身器材、羽毛球、乒乓球等体育活动器具,订购了各种业务书籍、报刊杂志。利用节假日组织登山、长跑、拔河比赛、象棋比赛、扑克牌竞赛等活动。此外,还积极组织职工参与各种庆祝活动,通过各种文化娱乐活动的开展,丰富了职工的文化生活,激发了职工学文化、学业务的热情,增强了职工的主人翁意识,充分调动职工的工作积极性和创造性。
一份亮点频闪、形势喜人的满意答卷
近年来,仁怀支行外抓市场发展,内抓经营管理,外塑品牌形象,内建机制文化,各项业务均取得了喜人的成绩。一是资产业务继续壮大。截止2014年11月末,支行各项贷款余额4.75亿元,较年初增加8300万元,其中:小企业贷款较年初增加8100万元,项目贷款较年初增加1600万元,个人非住房贷款较年初增加400万元,个人住房贷款较年初下降1800万元。二是负债业务稳步发展。截止2014年11月30日,储蓄存款余额为115733万元,比年初增加44252万元,较同期增加27865万元;完成了全年任务的221%,储蓄存款的大幅度增长,促进了经营效益的提升。三是金融产品多点开花。各项金融产品营销在过去持续大发展的基础上再次呈现全面开花局面,银行卡、电子银行等新兴业务发展态势良好,部分个人金融、结算与现金等产品的销售不乏亮点,个人中高端客户得以进一步深入挖掘和捆绑营销。四是中间业务得到有效拓展。大力发展高附加值金融产品,不断加大对灵通卡、电子银行、信用卡业务的营销力度,推动了中间业务的延伸和拓展,实现了支行业务的经营转型,为支行由传统型银行向新兴银行的转型起到了推动作用。中间业务创收强的小企业贷款、个人非住房贷款上,同时提高中间业务收入的议价水平,截止2014年11月末,支行依托信贷杠杆已实现了400万元的中间业务收入,大力的促进了整个支行中间业务收入的完成,提高了我行的整体贷款收益水平。
范文2 先进集体申报材料
2014年,集团人力资源管理中心紧紧围绕集团战略发展规划和年度经营目标,结合集团各项管理要求,充分发挥自身管理与服务职能,较好的完成集团部署的各项工作,现将取得的主要工作业绩总结如下:
一、适时推进了组织结构的管理与改革工作,以适应和推进集团快速发展的需要
1、推行了集团区域化管理模式的三级管理架构:根据集团目前建材家居与百货产业布局与业态,适时推行了集团区域化管理模式,更加明晰了集团建材家居和百货产业布局;使集团各级管理机构职能定位更加明确、衔接更加顺畅、办事效率更高;强化了区域集中统一领导,简化了门店管理部门设置,加强区域资源有效整合和优化,进一步理顺了各项管理流程,从而实现企业资源价值最大化和组织绩效最大化。
2、开展集团范围内岗位编制梳理与2013年定岗定编工作:为贯彻落实集团董事长关于机构改革的指示,建立科学、合理、高效的企业组织架构,在集团范围内开展了岗位编制梳理工作,通过对冗员岗位、职能重叠岗位、边缘化岗位的精简和不胜任岗位人员的梳理,因事设岗、人尽其才,在2014年编制基础上减少岗位编制275个,在现有人员基础上减少78人,有效提升了岗位设置的科学性和人员配置的合理性,人员职级、学历、年龄结构得到了进一步优化,人力成本每年下降近500万元。
二、通过拓展招聘渠道,加强进人关,及时保证了集团快速发展的用人需求
1、积极拓展招聘渠道、把好集团招聘进人关:针对2014年整体人员需求量非常大及人员需求类型特点,通过拓展与调整招聘渠道,采用网络招聘、现场招聘会、报纸招聘、猎头招聘、内部推荐等多方位渠道并行的方式,收到了较好的效果。在招聘程序上加强了对新进人员的把关,通过面试、笔试、资料审查和背景调查、体检等多种方式,确保了引进人员的综合素质和任职胜任能力,提高了招聘的质量和效率。
2、统筹安排,开展人才储备,取得良好招聘实施效果:截止2014年11月份全集团共计招聘入职1473人,其中高层13人、中层44人、主管34人、基层员工1382人。较好完成了集团各项招聘计划,及时为用人部门提供了人才支持,有效保障了集团各项工作的正常运转。另在统筹规划集团整体招聘工作的同时,开展了2014年应届大学生校园招聘工作,共计招聘大学生40人;完成了2014-13届金盛班学员的筛选定向培养工作,共计挑选出115人,抢先为企业的持续发展奠定后备人才基础。
三、针对集团培训需求,多形式的开展培训,提升了广大干部员工的工作技能
1、组织了有针对性的课程开发和培训活动:为使培训更有针对性,人力资源管理中心组织了针对集团建材家居行业的专门课程开发,完成了建材家居招商管理、市场管理课程、消防安全管理视频课件编制工作,形成指导员工操作的标准和典范;充分利用企业内外部资源,组织了地产板块高层领导关于《工程合约管理及工程量清单的应用》、《房地产项目成本管理的沙盘演练》、《房地产项目操盘手的财务税收必修课》等课程的学习;组织了财务管理系统人员的拓展培训;组织了分管经营的高管人员关于《非财务经理的财务管理》培训等。
2、创新培训形式,开创了金盛网络大学(ELN)和高层读书活动:积极寻求新的培训方式和内容的突破,开通了金盛网络大学新型的培训模式,通过网络培训的方式扩充了培训内容和形式,培训覆盖面更加广泛,同时更有利于培训实施过程管理和效果评估。为提高广大高管的理论水平和拓展思路,组织了针对高层的读书活动。通过阅读和学习《你在为谁工作》、《营销管理》、《胜经》、《轻松阅读财务报表》,让高层人员对自身工作有了更深的理解,并用于指导和改进现实工作。
四、修订和完善了集团绩效管理模式,形成集团业绩持续提升的助推器
1、按期完成了2014各季度绩效考核及年度绩效考核工作:2014年共计完成3次季度绩效考核和年度绩效考核,考核面覆盖全部高层、中层和基层员工,考核将以经济指标为主要参考,着重以体现经济效益的关键指标为主,并结合360度考核进行全方位的考核。从而实现客观、公平具有说服力的考核结果,为激励员工、发现人才、培养人才提供科学的依据。
2、对2013年的绩效考核方案进行了修订和完善:通过对绩效总额与各岗位的绩效基数进行了重新核定、对二线考核方法的调整了,有效完善了集团绩效考核机制,重点突出三个重点:⑴考核方式:一线采取关键指标量化考核,二线采取目标考核加工作结果考评的方式进行;⑵奖金额度:各租赁式卖场在各岗位基数相对平衡的基础上,今年采取总额进行控制,在完成指标的情况下,集团将以门店指标进行测算,以总额核定的形式进行下发;⑶年终结算方式:采取季度按季度指标进行测算,年终按全年指标的完成情况进行测算并按此结果进行结算,超额完成指标就超额提取奖金;没完成全年指标的按完成进度提取奖金并进行全年结算。
五、深化集团薪酬体系改革工作,全面提升了集团薪酬的竞争性和激励性
1、完成了2014年集团薪酬体系改革系列工作:通过外部薪酬数据调研、内部岗位梳理与岗位评价工作的开展,保证此次集体薪酬体系的外部竞争性和内部公平性;通过对基础性岗位分层分级管理,从一定程度上解决了基础员工的发展平台不宽与上升空间不足的问题。通过运用岗位评价的结果并参照薪酬调研的数据,经多轮讨论拟订了集团采取领先型薪酬与绩效及总额挂钩的薪酬策略;结合集团实际情况,进一步拟定了薪酬体系类型、薪酬结构及薪酬实施考核细则等薪酬方案,此次薪酬体系改革工作必将有效提升广大员工的工作积极性。
2、完成了2014年人力资源成本费用预算及2015年人工成本控制目标:
通过对现有人力资源成本进行分析,对全集团的薪资、社保、薪资调整、招聘、培训等人事费用进行了详细的测算,通过数据直观反映了公司人力资源成本情况,为集团领导的决策提供依据。同时要求分公司每月核实,及时跟踪人员成本情况,做到适时掌握,完成了集团整体2014年人工成本控制目标。
六、夯实基础人事管理工作,构建了稳定和谐的员工关系和用工局面
1、在规范劳动关系管理的基础上,积极营造和谐的员工关系:除完成日常劳动合同规范化管理外,对公司劳动合同书进行了修订,拟定了作为劳动合同附件的《保密协议》,并完成了所针对的关键岗位人员的签订工作,一定程度上对劳动合同的内容进行了补充与完善,从法律上提升了合法合规性,降低了企业用工风险。另外积极推荐员工的沟通机制的建立、员工活动和关怀工作的开展,实现了劳动纠纷零投诉。自7月份启动了首次为员工缴纳住房公积金工作,进一步完善了集团薪酬福利体系,提升了集团人才引进的吸引力与竞争力和员工满意度。
2、积极加强与劳动主管部门的沟通,顺利完成相关资质年检工作:2014年社保基数申报工作涉及企业及员工的利益,人力资源管理中心通过对外加强与劳动主管部门的沟通,对内对各开户公司进行系统指导和协助,成功完成集团下属各分公司社保基数申报工作全部通过劳动部门审核。期间不仅提升各分公司申报基数的技能、技巧,并为公司节省保险费用约五百余万元。另充分利用改制后国企剩余的残疾证并通过各种外协关系,保证了原开户企业的残疾人用工年检顺利过关,并为企业节省几十万元的残疾人就业保障金。
范文3 先进集体申报材料
本班是一个温暖、和谐的大家庭,进取、活泼、聪明是我们的最大特点。“志向高远、博学善思、学有特长、素质全面”是我们的班级宗旨;“时间面前紧迫感、学习面前压力感、成绩面前竞争感、班级面前荣誉感、社会面前责任感、科技面前求知感“是我们的班训。班训和宗旨时刻督促、勉励我们全体同学不断进取,争先创优。
班级风气健康向上
“班风正才能学风正,学风正才能成绩好”,将树立良好班风放在班级建设工作的首位。严格遵照校规进行管理,督促同学们作好各项常规工作。同学之间语言、行为文明。全体同学在班主任老师的指导下,跟随集体的脚步,注重时代感和创新精神,学会生存、学会学习、学会做人、学会办事、学会健体,共同营造纯正的班级风气和良好的班级氛围。 这个学期,我校就要迎来本科评估。我们要以正确的态度,对待这次本科评估,发扬团结协作、艰苦奋斗、开拓创新的顽强精神,树立人人都是评估对象,人人都是建设者,主动参与,奉献的意识。以埋头苦干的工作作风,作一流学生、创一流成绩的雄心斗志。树立“校兴我荣、校衰我耻”的大局意识,奋发向上的精神风貌,再接再厉,为学校各项工作取得新的优异的成绩而努力。统一思想,认清形势,以积极主动地迎接挑战,为争优保良的目标而努力。
班级凝聚力强
我们有强烈的集体观念,有浓厚的班级情感,有坚强的班委会和集体核心,有自己的班级特色。班干部和科代表起了很好的表率作用,大家分工协作,互相配合,班级事务井井有条。从入学军训至今天,我们班所表现出来的强大的凝聚力是令人佩服的,无论是哪方面的集体活动,无论是我们的长项还是弱项,同学们都会尽力一搏,发挥出最高水平,争取到最满意的成绩,军训、运动会、主题班会、青年志愿者活动、各类班际球赛,无一不体现了我们班团结进取的作风。我们之所以有如此强的凝聚力,是因为同学们有着强烈的集体荣誉感,大家将XXXXXX班班视做一个大家庭,真正将自己视做这个家庭中的一员,逐渐形成了“班兴我荣,班衰我耻”的观念,因而在任何时候,只要我们面对有关集体的事,大家都会暂时放下私事,同心协力地完成它。
足球赛就是一个很好的例子,虽然我班实力不强,但是上至老师、队员,下至拉拉队、后勤人员,无不全力以赴,奋力拼搏。场上队员们挥洒汗水,场下的拉拉队员们也同样是汗流满面,大家高呼口号。在许多场比赛中,我们尽管输了球,但是绝大多数同学始终在场加油鼓劲,直到球赛结束才与队员们一起离开。可以说,比赛的结果对我们来说已经不重要了,重要的是这已成为了我们班强大凝聚力的重要体现。
学生学习兴趣高,学风浓厚是我们班班级建设的突出成果。一方面是由于同学们起点较高,总体学习能力较强,另一方面,也与同学们的好学努力分不开。每到下课,讲台上总会围上一圈找老师提问的同学,甚至放学、午休,也有同学去老师办公室寻求解答。大部分同学对作业练习毫不含糊,按时按量按质地完成各科作业,对学习不肯放松。
学风浓厚还表现在同学们在学习中的互助上。有的同学某一科强,有的同学另一科好,大家平时聚在一起,讨论学习,各自介绍自己擅长学科的学习经验,向别人请教自己薄弱环节的学习方法,互相之间取长补短,共同提高,同时增进友谊,促进了班级团结。这样的例子在班中随处可见,即使是下课时间,相互之间请教一道题也可以引起大家对学习的讨论。
丰富的集体生活
在班级的集体生活方面,我们坚持以团支部为核心举行各种活动:一方面,及时传达学校的有关精神,动员同学积极参加学校组织的各种活动;另一方面,过好全班同学的团组织生活,不定期的开一些团员大会,就班内出现的各种问题首先及时组织班委开会商量有效的解决方法,然后在大会上对全体团员进行说明,如果有对我们的决定存在异议的也可以提出来继续讨论。总之,我们尽量使整个班集体团结起来像一个大家庭,大家每个人都在不断的进步,整个集体也就跟着不断完善。
政治思想
在党员发展方面,始终是我们团支部的一个工作重点。一方面,不定时开团员大会,对同学们介绍中国共产党的基础知识以及我党的光荣历史,介绍一些新近的中共党员的光辉事迹,使他们能够切身体会到党的伟大,由此产生对于中国共产党的崇敬之情以及迫切加入的愿望;另一方面,积极配合学校做好推优入党的工作。我们知道:中国共产党,是工人阶级先锋队组织。因此,每一位能够加入中国共产党最终成为一名合格党员的人,就一定要是先进的,在各个方面都能够起到带头作用的人。那么我们学生呢?首先就要达到优秀团员的标准,他一定要在学习上能够下苦功、时刻记住自己是这个班级的一员,自己有义务为她争光,并且对于入党要有一个正确客观的态度,并能通过自己的努力不断完善自己。我们就以此为考核标准,如果有十分合适的对象,自己的入党愿望也十分的强烈,我们就会适时向党提出申请,以此来不断为党输送新鲜血液,增强党的战斗力! 我班现有正式党员2人,预备党员2人。
进步无止境
我们3年来所取得的成绩是令人瞩目的,2次被评为市级优秀班级体。这些成果的取得离不开我们全体师生的辛勤汗水和奋斗的心血。当然,XXXXX毕竟是年轻的,总有一些不成熟和不够完善的地方,一方面,我们要积极严肃的开展批评和自我批评,毫不避讳地面对我们的问题;另一方面,我们会满怀希望与激情,加强老师、学生干部、普通同学之间的协作,努力改进我们的不足。
这是我们对过去取得的成绩的认识,也是对我们今后工作提出的要求。一分耕耘,一分收获,相信在全体师生的共同努力下,XXXXX班必会走向更加灿烂美好的明天。
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