2015年促销活动策划书

第1篇:欢乐端午促销活动策划方案

一〉活动时间：
　　
　　 6月5号—6月6号///提前两天有针对性地对一些地点传单宣传，主要小区等等。

二〉活动内容：

1.端午知识有奖问答及才艺表演

凡在活动期间在本店购物的消费者，可以凭发票参与有奖端午常识知识问答，(很简单)答对者可以免费送端午洗浴艾草+绒线+抽奖券;(凡是活动期间参与活动并上台献演节目者同上)并参与筹建活动

奖品设置为： 一等奖(280名)送可口可乐一大(6听) 二等奖(580名)送康师傅茶系列饮品一瓶。

2.化妆品 与 粽子

端午时值仲夏，是皮肤病多发季节，古人以兰草汤沐浴去污为俗。汉代《大戴礼》云：“午日以兰汤沐浴”。宣传古人遗留的“午日以兰汤沐浴”的习俗。凡在指定活动日内在亚东华润苏果超市购买 沐浴露(必须要有)+其他化妆类商品(可以没有)+粽子 总价格达到48元(价格值得推敲)的可以领取 端午洗浴艾草+绒线+抽奖券 礼品活动，同时，每份礼品内有奖券一张，参与抽奖。

奖项设置：一等奖(3名)送步步高音乐手机一部; 二等奖(280名)送可口可乐一打(6听) 三等奖(580名)送康师傅茶系列饮品一瓶。

3.凡购买58元即可领取礼品兼抽奖券。

三〉 活动说明

1.礼品套餐为有限数额，先到先得原则，第一天4200份第二天3800份。

2.促销期间,要求场外有地理条件的门店将小龙舟放在场外进行促销;无地理条件的门店要求放在本店主通道或客流较集中的地方,以便促进节日卖场气氛和商品销售。

3.主要由采购部/宣传部/销售部等参与，另外雇学生临时工。

四,〉相关宣传

1,两款《粽子吊旗》卖场悬挂宣传;

2,传单宣传：提前两天传单发散，广而告之。第一,二期各8000份,第三期单张快讯3800份

3,场外海报和场内广播宣传.

4。加上卖场现场的广告传媒一起调用，渲染节日气氛。

五,〉相关支持

采购部联系洽谈活动所需的奖品免费或折扣赞助。(告知我们活动的规模，宣扬我们的广告力度以及活动会带来的广告效益。) 粽子礼品包肯定是免费赞助，至于步步高收机三台应该不会收多少钱。

六,〉费用预算

1.力争参与活动的商品全部由厂家免费赞助。 2. 采购部联系洽谈8000份粽子做礼包参与活动赠送; 3.采购部联系洽谈3部活动所需步步高手机;4.由于力士参与活动，宣传力度特别大。采购部找供应商洽谈，争取额外的补贴赞助8000元;康师傅和可口可乐同上也可以争取赞助; 5.除去上述活动所需财力， 宣传单等广告用品2000+场内布置1000==3000

七,〉预计效果：

1.预计增加消费///敬请期待!主要是带动一下节日氛围。也为几种商品作了宣传，供应商也会回报的!!

2.预计前期宣传加上热烈的节日氛围会增加消费者2000人，按客单价38算，增加销售额38*2000=76000.

3.活动期间按单日客流量10000算，预计15%受活动鼓励，增加15元的购买，销售总额增加10000*15%*15*2=45000 销售额增加 76000+45000=121000

 

第2篇:现场促销活动策划方案

活动目的：

1、迎接五.一旺季，品牌宣传造势

2、提高销量给客户信心，为5月压货创造条件

3 搞好客情关系(本人4月份调到该市场)

活动主题：迎五一，容声冰箱大优惠

活动时间：2015.4.24—25(实际操作效果好，延长到4.27)

前期工作：

1、与商场领导沟通具体的操作细节，主要是价格、场地、 人员、物料的支持。

2、20日在钦州市场做宣传：贴海报和包装三轮车，23日在商场前贴海报。

3、22日检查库存和现场物料

4、活动统一说辞的提炼：科龙厂家“五.一”提前做促销活动，特价销售且赠送精美礼品。

现场操作：

1、一个拱门、两个帐篷、两个产品气模、一个“联合国节能金奖”易拉保、两个海报牌。

2、8款样机输出：1款特价机163G、2款上量机108A、138A、2款新品171D、186SM、1款电脑表现162AY、活动主销机型209S(联合国节能金奖)、1款形象机226AY3

活动费用：包装三轮车(5辆)200元、运输费用50元、临时促销30元/天×2=60元，共310元(场地有商场申请)。

活动总结：

1、期间共销售26台，占当月销售63台的41.2%。主要竞争对手当月销量是47台。

2、为“五.一”旺季做了充分的宣传，就“五..一”七天销量为79台

3、客户当月提货97台，为历史最高记录。但由于估计不知和其他因素，导致在5月3日畅销型号(290S、163G等)就开始断货影响了五一的销量。(该地区没有设代理商，由南宁代理商辐射过来的。)

4、使钦州市场的冰箱销售有了更清晰的主题：节能，而且使容声的209S。(意外收获)

5、取得了客户的信任。

可能许多同行在浏览到这里时，并没有找到自己所想要的东西，当然，上面所写的都是一般的、大方向的东西。本人认为这场活动成功的主要之处在于：

1、活动的时间选择恰当，五一前一个星期的周末。

2、客户支持，163G在进价的基础上加几十元销售。另外在场地、人员等方面都给了支持。这是沟通方面的工作，需要做好，但不要认为客户的目的不是为了赚钱，所有的让利在其他机型我已保证了其满意的利润。

3、统一说辞的提炼，在活动期间购买的顾客，很多是打算等到五一再买的，但我们宣传这就是科龙公司的五一的促销活动，特价又礼品。突出厂家活动在活动中的地位，厂家为了做宣传而做促销活动，没有理由不比平时优惠，上帝喜欢“促销消费”。这时我们要做的就是：职业装+普通话+名片=厂家经理。

4、样机的节日化输出，立牌、POP、特价标签、赠品、鱼缸等把样机打扮得“美丽动人”。

 

第3篇:商场促销活动策划书

一、活动背景

沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”.并逐步发展成为零售企业的龙头老大其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：

二、活动目的

1.基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.

3.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.

3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.

三、目前营销状况

1.市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.

2.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.

3.宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.

四、swot问题分析

优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.

劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.

机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.

威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.

五、价格策略

1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品. 2.给予适当数量折扣鼓励多购.

六、促销策略

1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益. 2.保持本土化经营.

七、广告宣传

1.“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.

2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则.

3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.

4.注重卖点的广告宣传即pop广告.

八、公共关系：

1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.

2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.

3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.

4.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象.

5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.

九：营业推广：

1.实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务. 2.对消费者促销：赠送样品减价推销. 3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.

十、物流配送：

在物流管理上采用配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转.

十一、策划方案各项费用预算：

促销总费用： 广告费用： 营业打折费用。

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