曹国伟：除了自己没有对手

　　曹国伟：除了自己没有对手
　　
　　西方有一句谚语：“若想创造一个世界，必先毁灭一个世界。”你很难判断这句话是赞美，还是批评，尤其是当人们用它来评价新浪CEO曹国伟时。
　　
　　这个在新浪工作了12年，一手缔造起“中国第一门户网站”的上海男人，很爱破旧立新。从最初不遗余力掌握控股权，到几次轰动全国的收购案，再到执着地推进博客、微博，曹国伟频繁地游走在成与败的边缘。2011年，新浪市值接近500亿美元，各种争议也纷至沓来：“新浪微博内容缺乏监管”、“新浪成为曹国伟一个人的公司”、“管理层卖出公司股票套现谋利”……面对这些争议，近年来几乎没有接受过采访的曹国伟破天荒地和环球人物杂志记者坐在了一起，一一澄清。
　　
　　12年做了三件事
　　
　　时至今日，所有资料对曹国伟前46年的描述不过寥寥数语：1965年11月10日出生于上海，毕业于复旦大学新闻系、美国俄克拉荷马大学新闻系、得州大学奥斯汀分校财会系，曾先后供职于上海电视台和会计师事务所普华永道。
　　
　　很少有人知道，这位中国互联网的大人物曾经是一个留着长发、穿衣不着调、不断旷课的“叛逆分子”。英国《金融时报》旗下FT中文网总编辑张力奋曾是曹国伟的大学辅导员，在他眼中，这个孩子“与众不同”：“他自信但不张扬；善于适应环境，灵活变通。如今取得这样的成绩，我并不吃惊。在同龄人中，他很优秀，自理能力强。”张力奋口中的“同龄人”，可能指的就是曹国伟的同学王长田一方面，我们希望提供一个广阔自由的平台，让用户在这里能够很好地分享信息和思想；另一方面，我们也希望通过不断完善运营经验，让这个平台更加健康、和谐地发展。
　　
　　环球人物杂志：您会接受政府部门的监管吗？
　　
　　曹国伟：无论如何，我都欢迎政府监管。这是应该的。
　　
　　环球人物杂志：业界普遍认为微博已经成为新浪最大的增长方式，您同意这种说法吗？
　　
　　曹国伟：现在很多人关注新浪微博，微博是未来移动互联网和社交互联网发展的一种趋势，我们肯定要抓住这个趋势。但是，新浪可不仅仅只有微博！
　　
　　“这是一个非常自然的‘新浪式三部曲’”
　　
　　环球人物杂志：现在很多人质疑新浪贴上了“曹氏标签”，您个人化的很多东西影响到了公司业务发展。对此，您怎么看？
　　
　　曹国伟：外界有这样那样的说法，我不会太在意。新浪有自己固定的管理团队。从1999年我来到这个公司，就一直致力于为它服务。我只能说，现在新浪发展得很好。
　　
　　环球人物杂志：2006年您做CEO之后，新浪一直快速发展，您能介绍一下发展的历程和特点吗？
　　
　　曹国伟：特点就是我们有每一阶段的规划，每一次规划我们都做得踏实、扎实和坚实。新浪第一步是新闻和内容的高度完善整合；第二步是博客时代，给每个普通用户发布内容的机会；第三步是微博时代，就是解决传播问题，创造、分享、按照社交关系传播信息。这是一个非常自然的“新浪式三部曲”。
　　
　　环球人物杂志：有人说“内容是新浪的灵魂，广告是新浪的营生，微博是新浪的招牌”，您同意吗？
　　
　　曹国伟：我只能说，在新媒体的这三个阶段，新浪坚持不断延续、不断提升。新浪一直走在这个行业发展的前沿。我最关心的就是用户需求的变化、技术产品的趋势以及适时创新的能力。
　　
　　环球人物杂志：您如何看待竞争对手，比如搜狐、腾讯？
　　
　　曹国伟：昨天，有一个合作伙伴、投资人发了一条短信给我。里面是一条流量网站的链接，我打开一看，新浪微博在中国所有类型网站中排第九位。前面是搜狐、腾讯、网易什么的。我今天一看，已经超过搜狐上升到第八位了。当然这只是一个网站排名。
　　
　　环球人物杂志：前不久，您曾说过“免费时代就要终结”？
　　
　　曹国伟：是的。无论是微博还是其他产品，只要是互联网行业内的，未来都会迎来付费的时代。我们期望在这个时代到来之前，能在微博平台和无线增值服务以及广告结合方面做出创新。
　　
　　“我们根本没有任何要套现的计划”
　　
　　环球人物杂志：有媒体报道您和高盛签订了一份合同，要出售新浪股票，新浪股价也因此下跌。有人甚至认为这是您所在的管理层卖空新浪的前兆。对此，您如何回应？
　　
　　曹国伟：我不想多说什么。新浪股价下跌是因为前期涨得太高而已，国内其他公司都有这种情况。新浪控股和其他公司签署协议，不是为了减持股票，而是为了管理控股层。新浪控股近期也没有任何要出售剩余股票的计划。现在市场上充斥着很多对新浪的不实报道，我们根本没有任何要套现的计划。
　　
　　环球人物杂志：您在新浪工作了12年，下一个12年，您会将新浪带到什么位置？
　　
　　曹国伟：我基本不去规划未来。当然，如果你问我未来12年，我希望新浪能成为一个更加成熟、完善的新媒体平台。我希望，未来新浪依旧能走在这个行业的最前面。
　　
　　环球人物杂志：今年4月，您被美国《时代周刊》评选为“世界最有影响力的人物之一”。对这个荣誉，您自己怎么看？
　　
　　曹国伟：我本身知道这个消息是晚于大多数人的。能够获得这个荣誉，很大程度上是因为新浪的影响力而不是我个人。他们是看中了新浪这个中国的互联网公司对社会的一种积极的促进作用，这是国内外的用户对我们的肯定。
　　
　　环球人物杂志：您以前是新闻人，后来变成了管理者。在角色的转换中，哪些经验或特质让您获得成功？
　　
　　曹国伟：我觉得，每种经历和性格特点都对现实的事业有促进，但它们之间并没有任何必然联系。新闻从业的背景和履历让我有很强烈的媒体情结。当然，我不是去采访、写稿和编稿，而是从一个宏观的角度去思考如何经营好一家媒体。另外，那段做财务的经历，也让我思维更加严谨、有逻辑，我更加理性地理解了媒体行业。这些经历，让我学会了把媒体业务和商业经营结合起来，统筹应对我现在的工作。