2015年下周工作计划

第1篇:财务下周工作计划

工作内容：

1、 根据实际收支情况每日登记现金日记账、银行存款日记账

2、 设立费用明细表后开始根据费用票据登记费用明细表

3、 通过公司规章制度合理控制办公用品的浪费，从而节约办公成本

4、 根据公司业务进度登记应收账款和应付账款

5、 盘库登记库存商品并设立账簿并制定日后每月盘库日期

6、 做好日常工作中相应票据的整理及记录

7、 熟悉公司产品的品种好方便日后开展工作

8、 根据公司开票情况及收票情况即时登记应交税费(增值税)明细账，好在月底明确知道当月应纳税额

9、 完成公司领导安排的其它事项

其它部门工作支持：

1、 公司高层开会决定明确备用金制度及备用金金额

2、 高层领导开会决定业务部门报销标准及所属部门主管签字责任人以及财务部门报销主管签字责任人

3、 高层领导开会决定办公用品领用、采购规章制度，并开会通知全体员工其制度

4、 登记应收账款和应付账款需要和张经理交接2015年年初至今的发生额

5、 登记银行存款日记账需要高层领导交付公司网银U盾，以便每日数据查询

6、 盘点库存商品需要仓库管理人员协助财务进行，并给于财务所需数据

7、 因财务要保管一定金额的现金及公司网银U盾，所以需要一个独自管控的可以放心存放钱及物品的地方。

 

第2篇:下周培训工作计划

大纲：

星期一：关于岗位职责培训

星期二：绩效考核试运行培训

星期四：人员定岗定编管理级岗位研讨

星期五：关于考勤、物资等相关制度的宣导

一、关于岗位职责培训

1、目的

为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责

2、原则

坚持按需施教、务求实效的原则，分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确。

3、培训内容

员工岗位职责培训

4、培训时间

计划：星期二上午9：30分至10：30

5、培训所需设备

投影仪，电脑，白板，白杆笔，投影笔

二、绩效考核试运行培训

1、目的

让员工知道在哪些方面考核自己。同时也让员工知道自己的工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合;进一步建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工业绩进行客观、公平、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配。

2、原则

坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

3、培训内容

绩效考核管理办法

4、培训时间：

计划：星期一上午9：30分至10：30 5、培训所需设备

投影仪，电脑，白板，白杆笔，投影笔

三、人员定岗定编管理级岗位研讨

1、目的

为规范公司的人员编制管理，优化人力资源配置，充分考虑公司的生产特点和管理需求，并结合公司的实际情况确定人员编制。

2、原则

1)因事设岗原则

岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定，以工作内容、业务量配置人员，要达到因事设岗、人事相宜的目的;按照现机构设置，定岗定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。

2)精简高效、满负荷原则

岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则，裁减冗员，提高工作效率。

3)竞争上岗、择优选用的原则

按照“公开、公平、公正”的原则，参照农业装备机械行业定员定额标准，符合公司工作实际的原则。

3、培训内容

各部门岗位与人员、人数的确定

4、培训时间

计划：星期四上午9：30分至10：30

5、参加人员

总经理、副经理、各部门负责人

四、关于考勤、物资等相关制度的宣导

1、目的

进一步强化企业管理，增强员工自我管理意识。

2、原则

根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

3、培训内容

关于考勤、物资等相关制度的宣导

4、培训时间

计划：星期五上午9：30分至10：30 5、培训所需设备

投影仪，电脑，白板，白杆笔，投影笔

 

第3篇:营销部下周工作计划

上周工作完成情况

1、完成员工绩效考核，落实末位淘汰工作，上报下一步招聘计划;

2、利用现有物料(福字、台历、单页)，充分做好元旦前项目宣传工作;

3、落实员工年度工作总结汇报工作，整理后上报公司;

4、与实小、第二实小进一步对接，落实合作事宜。

下周工作计划

1、结合现有物料进行有效宣传推进，沉淀有效客户资源;

2、确定工地包装方案，年前对项目进行包装，展现项目实力，创造良好市场氛围;

3、严格严肃执行现场人员考核制度，呈报人力计划，整合团队;

4、完善2015年整体营销方案，为今年销售做好充分准备;

5、充分利用公司看房车，进行乡镇一级的项目宣传及蓄客工作;

6、与工程部对接，结合工程进度，做好阶段性营销。

2015年下周工作计划Word下载 wWW.TEAchDb.COm