2015年商业合作计划书

第1篇:商业合作计划书范本

一. 公司基本信息

服装设计制作，批发零售，市场推广

二. 公司业务概要

1. 公司业务定位：批发零售

2. 组织结构：总经理--------人力资源 -------- 全国招商销售经理--------区域经理 -------- 财务经理 -------- 会计 - ------ 出纳

3. 预计的2015年度销售收入目标和构成：目标：2亿 全国招商：40位每个分销商年销售500万

4. 能力说明：其本身已经家喻户晓，深受爱戴，加上强大的广告效应(不用宣传已经就是广告)，已经强大的团队支持，开发设计执行能力，必定在短期内成功。

5. 本公司为客户提供的服务内容有：职场服饰，校园服饰，儿童服饰，时尚服饰

6. 目标市场分析：中低档服饰适合大众消费群体，购买力强，市场前景看好

7. 配备人员

三. 销售机会和行动

四. 销售目标

五. 公司基本信息

公司全称：

公司法人代表：

地址：

邮编：

网址：

业务联系人： 职务： 电话：

EMAIL： 传真： 手机： 技术联系人： 职务： 电话：

EMAIL： 传真： 手机：

六. 公司业务概要

1. 公司业务定位：

2. 组织结构：

3. 预计的2015年度销售收入目标和构成：

4. 能力说明

本公司和其他公司相比，所具有的比较优势：

　　 第2篇:商业合作共赢计划书

一、前言简述

当我们面对激烈的市场竞争时，总会去思考自身的发展出路，相信你们在市场面临同行的竞争中也会感到有一定的压力。历史告诉我们;市场庞大 竞争无情，如果不在竞争中发展，就会在竞争中掉队，淘汰、甚至消亡，商场谓之战场，军事之争 谋略为上，商业竞争 创新为上，我们正是基于这一思路才提出市场联盟的构想。

联盟就是我们联合结成有利共享的朋友，你我都知道当今的市场发展，模仿与竞争早已不是优势了。今天我们的创新模式是;跨越市场竞争，充分整合社会多方资源，为参与联盟事业的各界人士实现市场利益共赢。

二、行业分析

据我对吉安城区餐饮行业前期的市场调研，发现一些古怪的现象，生意好的一直比较难稳定，生意一般的经常会出现搞一次让利活动，生意就会好一些，但过了活动期就马上掉下来，吉安城区大大小小几百家，我基本上模了上百家，生意不好的老板，似乎都有同样的观点和认为，都是在说;唉!没有请好人、没有选好地方、合伙的生意不好做、装修不行等等，但几乎没有人讲是自己不行，不去找原因，也不善于去找方法，总是找一大堆的理由。

XXX老总就拿你们食为天来讲吧;你们的码头和装修在吉安应该排中上的条件，大厅比九州的装修是要好的多吧，为什么你们大厅的生意比人家的生意就差呢?通过我们跟你们合作了一段时间，明显发现你们的服务跟不上，吧台态度不好、擅自做主拔掉我们POS的线，误导我们的会员说我们机器是坏的不能刷积分等等，搞得很多会员投诉，对我们双方的合作表示怀疑。同样的合作方式，人家滨江渔村每个月比你们多出好几万的会员刷卡量，其实商业讲究的就是诚信，所以我认为好方法加好服务就是赢利的保障。你要相信我们是来帮助你赢利的朋友，绝对不是你的行业竞争对手，我们公司还有一句至理名言;“只做第三方 不做第三者”帮谁谁就赢!

三、合作条件

我们金山宏业公司设定的项目，是具有特定的范围，他的形成是存在一定的因素和道理。并且我们已具备了帮助你赢利的资格，具体条件如下;

1、我们在全国帮助你打造客户群体(会员)因为我们是经国家工商总局冠名核准成立的，允许在全国范围联合联网经营，并在全国各地市设立分公司。

2、为了联盟合作商户的资金结算安全保障，我们与中国最权威的银联商务签约了结算保障的合作协议。

3、为了打造优质的客户群体(会员)我们公司又与中国四大国有银行(农行)联合发行了金穗金山宏业联名卡。

4、公司可以通过网站帮助1.8亿会员在网上查询、预订、包括浏览商户相关的信息，、并还可以支持商户在网上做广告，帮助商户节假日搞一些促销活动

5、我们公司还设定了24小时的客户服务、投诉、处理电话40061841116

6、市场能不能做好，靠的就是人才团队，公司目前在江西就拥有客户经理几千名，商户和会员都有专业专员服务

四、赢利模式

其实你在市场经济发展的舞台里，既是道具又是演员，所以你是很需要观众(客户)的支持和喝彩!我更应该去相信你为什么要经商，经商的目的更应该是赢利吧?下面的赢利模式不知你是否和我一样认同，那就是(无形胜有形)方案;

什么是“有形”就是靠你现有看得见的店和你个人的力量去赚钱; 什么是“无形”就是透过有形发挥无形的力量速达财富目标; 方案一、如果你与我们公司联盟;我们将努力帮你宣导组织更多的会员去你店消费，争取帮助你在原有的业绩递增20-60%的收益。包括帮助你的店在市场上扩大知名度和增加美誉度。另外在我们双方合作的方案中，会让你产生意外更大的收益。

五、风险评估

天有不测风云，人有祸殃单行，什么事情都可能会存在这样和那样的风险，古人云;风险不可怕，可怕的是你不知道如何去规避风险。 如果今天你要去做其他行业的投资，我可能没有底，但参与联盟，为你服务是我的专业，我可以保证你跟我们公司合作一定共赢，当然也需要你的配合，我们只要规避以下几点风险，你收益是非常大：

1、 你们所有的员工包括老板都参加我们的专业礼仪服务培训

2、 前台的迎宾包括收银小姐、大堂经理都要熟懂我们的POS机具的安装和操作流程，包括会员消费刷卡流程。

3、 你们店全体上下对会员像自己的亲人消费一样尊重就行

4、 认真做到你们店发行的会员卡在其他行业消费的各项服务

六、论证总结

联盟就是组合大家的力量去征服市场，只要参与，都是赢家、希望在我们合作的基础上体现更有价值的人生。

　　 第3篇:合作商业计划书

公司名称常州青微(中国)影楼微电影伺服机构 成立时间2014年3月。

公司宗旨：致力于为全国婚纱影楼、婚庆公司、婚纱拍摄基地，提供细致周到的婚纱微电影项目整体扶持计划(包括：技术、门市教学;样片开发;婚纱微电影营销;后期剪辑伺服服务等)。

注册资本50万实际到位资本30万元整 。

其中现金_25万元整，无形资产占比例20%。

注册地点 江苏常州。

主营业务 婚纱微电影一站式整店输出模式、爱情微电影教学及相关产业链 。

青微教育(简称)为合伙企业√，由三人组成，赵海涛、衡友、潘磊。公司成立后，有段时间(2014年3月份—2014年10月份)，与常州青摄影达成战略合作，参与合作分配，占30%利润分配，随后因为双方未能达成战略上的一致高度，与2014年10月份解除合作关系。 青微教育目前职工情况：拥有员工20 _人，其中大专以上文化程度的有__18_人，占员工总数__85_%，大学本科以上的有___14__人，占员工总数_80__%。

公司外部公共关系(战略支持、合作伙伴等)：

目前，青微教育主要是和安徽、浙江、山东、江西、江苏五个省的120家加盟商大大小小30家基地形成合作联盟。

项目总称：青微教育婚纱微电影一站式整店输出利润倍增模式

一、 整店输出的具体内容

1、 门市提升采编顾问

采编，是采集信息及编辑信息的工作。顾名思义，采编顾问是婚纱影楼针对婚纱微电影项目而将传统门市提档升级的一种新职能。根据总部提供的教学资料，熟练掌握话术，合理制定套餐，专业促单，学会样片推荐，能够与摄影师进行默契配合。

2、 摄影师提升为导演

影楼无需增加人员成本，摄影师提档升级为摄像师，导演。当天安排婚纱照套系，直接将视频拍摄完成(简单故事板构思)，无需增加场景和时间成本，化妆造型共享，一般20分钟的视频资料，素材，蓝光盘存储。

3、后期制作。

我们称之为：后期代加工模式(也叫后期伺服)总部收到蓝光盘后，交予后期团队剪辑制作，吸纳国内最时尚前端风格流行元素，严格品质管控，分工明细，一般20个工作日内，按照《新人婚纱微电影拍摄档案表》的要求完美缔造全片，客户审片，2次修改规定，最终专属邮箱交片。

4、导师下店

我们称之为永续扶持，导师亲临加盟商店内，给予婚纱微电影技术的指导和培训，门市推单辅助教学。提供策划思路，完善嫁接流程，让店促得到行之有效的利润倍增。

5、市场营销

网络营销，微博，微信，二维码的创新营销模式的熟练运用推广，将颠覆传统营销模式，化分散为聚合，快速倍增你的客户资源。做为高端，个性化，视觉艺术，多媒体传播优势等特征，微电影的营销，将备受关注，卖点众多，衍生品和附加价值突显。其次还包括影视器材代沟，样片开发，物料设计，店内婚纱微电影营销氛围营造、旺季代拍、淡季驻店促销等多项服务。

二、项目现阶段：

青微教育自2014年首度开启婚纱微电影新模式，通过安徽、浙江、江西、山东、江苏五省的滚动式开发，仅用五个月时间取得了区域合作加盟过百家的骄人战绩，同期完成了五款核心产品的研发过程，并且每款婚纱微电影线下活动时，在各地加盟区域推行后，场面火爆，赢得热销榜首。2014年中秋过后，进入影楼旺季，据最新数据分析，自青微五项新品影楼全面推荐以来，平均每家店的日接单量增加了10%，婚纱微电影产品平均接单量突破20单/月以上。据青微教育联合创始人，总经理赵海涛透露，青微教育五款婚纱微电影产品进入市场后先后获得良好的口碑，截至2014年9月四省总接单量突破2400000元/月。

公司打破微电影传统加盟模式，为加盟商转移投资风险，并创立风险共担的新机制，成功开创模式嫁接，跨界经营的幸福产业新模式。一城一店区域保护机制，开发战略以“省”为单位布局，目前通过“微电影高峰论坛”形式，成功举办数十场大型新品推荐会(五省参会人数高达1000家店)、大型公开课十多场次，学员多达2000多人次，内容涉及国内婚纱微电影发展趋势分享、影楼产品同质化解决之道、新模式分享等覆盖影楼转型数十种解决案例分享，几乎涵盖了所有市场对于婚纱微电影的需求点。

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