校长职责

第1篇:初中校长职责

1、校长是学校行政负责人。校长对学校的领导首先是教育思想的领导。校长要全面贯彻党的教育方针，深化教育教学改革，积极变应试教育为素质教育，努力为国家培养大批现代化人才打好基础。

2、在上级党委和上级教育部门的领导下，校长负责全校的教育行政工作，副校长协助校长工作。按照党的教育方针和上级领导的精神，根据学校实际情况和教育改革的要求，制订每一学期的工作计划和长远工作计划。加强学校的管理工作，认真改进管理制度，保证学校工作做到有章可循，有法可依。

3、校长对学校的工作要全面规划、统一安排。负责审批行政办、教导处、思政办、教科室、总务处和团总支的工作计划和总结，定期检查各部门工作，并向上级及全校教职工作通告。

4、安排好全校人事，加强对骨干教师和青年教师的培养，重视在职教师的进修，采取多种形式有计划地逐步提高师资水平，改进和完善考核工作，优化教师队伍。做好教师的职务评审工作。

5、负责领导和组织学校的教学教改工作。

(1)坚持以教学为中心，按教学规律办事，保证教学计划的全面贯彻执行。

(2)经常深入教学第一线，进行听课和评课，召开各种形式的座谈会，了解并分析全校教学情况，及时发现问题、解决问题，以推动学校教学工作。

(3)加强教研组建设，发挥备课组的群体合力作用。科学安排好课程表，课外活动表和作息时间表，正确处理必修课、选修课、活动课的关系。重视素质教育，发展学生的个性，努力培养特色学生。

(4)随时督促和检查教学方案的实施，不断总结教学经验，探索规律，全面提高教学质量。

(5)加强和指导毕业班工作，定期举行毕业班工作会议，关心毕业班学生的思想和学习情况。确保教学进度和复习课的质量，提高毕业率和优秀率，为高一级学校输送大批优秀人才。

6、负责领导和组织学校的思想政治、道德品质和行为习惯的教育工作。

(1)加强对思政办、年级组、班主任的领导，经常与他们研究改进对学生的教育、管理工作。

(2)深入学生，了解学生，召开学生座谈会或与学生对话，把握学生的政治思想等脉搏，有的放矢地对学生进行教育工作。

(3)积极指导和帮助共青团、学生会、家长委员会开展工作，使学生工作形成生动活泼、健康向上的局面。

(4)发动全体教师、各部门、学生家长共同做好学生的德育工作，保证德育工作的全员性，形成齐抓共管的格局。

(5)指导教师发挥各学科德育功能的教育作用，使德育工作做得有序、自然、生动，全面提高学生的素质。

7、加强学校教育科研工作，组织学校的重点课题，推动和指导面上的教育科研，形成全校的科研队伍网络。以教育科研指导改革，以改革促进教育科研。通过科研培养众多的有特色的一流教师，及时总结教师中先进的教育、教学经验，向全校教师推广，不断提高学校的教育教学质量。

8、抓好学校的音、体、美及卫生等工作。督促有关部门和全体教职员工合理安排学生的学习、文娱、体育活动，组织和促进学生进行有利于身心健康的各种课外活动。在全面普及的基础上，培养学生体育、艺术尖子人才。督促有关部门管理好师生员工的生活，保护和关心他们的健康。

9、加强对总务、财务工作的领导，办好学校的三产事业和校办厂，积极添置和改善学校各种设施，努力办成现代化的一流学校。合理使用学校经费，关心师生员工生活，搞好福利工作。健全和落实学校的安全保卫制度。

10、负责中层干部的考查、评议、调整、任免工作，协调各部门的关系，领导和组织干部、教职工的政治、文化、业务学习，提高教职工的素质。

11、合理安排教职工的工作，并按规定手续审批教职工请假事宜。

12、实行校长负责制的集体领导，各行政人员分工协作，各司其职。主持由中层干部参加的校务会议。校长、副校长根据需要及时举行办公会议，交流情况，研究和贯彻执行上级批示，处理学校有关事项。经常向上级请示，汇报工作。

13、认真贯彻《档案法》，搞好学校档案工作。

 

第2篇:小学校长职责

1、坚持社会主义办学方向，主持学校行政工作，全面规划学校的发展建设，主持校务会议，提出每学期的学校工作计划和有关行政工作的改革方案，经校务会议审议后组织实施，努力实现学校管理的目标任务，协调检查各处室工作，保证学校工作的正常运转。

2、深入实际，调查研究，保证国家的方针、政策、法律、法规等在学校的贯彻实施，提高教育质量和管理工作效率。

3、坚持四项基本原则，加强和改进学校的思想政治工作，落实德育的首要地位，建立学校优良校风。

4、加强师资队伍建设，有计划地鼓励和安排教师在职进修，抓好师德教育，提高教职工政治、业务素质。

5、对学生的德、智、体诸方面负完全责任，保证学生的健康成长。

6、审定学校各项经费预算，决定学校经费的分配使用方案。

7、努力改善办学条件，提高教师待遇。根据政策规定，决定奖惩、审批教职工的奖金、津贴。

8、负责领导学校校园建设和治安综合治理工作。

9、定期向学校向组织报告工作，在教职工大会召开期间，代表学校行政向大会报告工作。

10、圆满完成上级部门布臵的各项工作任务，并代表学校行政向上级主管部门提交汇报工作。

11、代表学校，作为法人处理学校对外一切事务。

 

第3篇:校长职责

校长是学校行政负责人，是学校的法人代表，对外代表学校，对内全面领导学校的教育教学、行政管理、后勤财务等各项工作。

1、全面贯彻落实党和国家的教育方针、政策、法令、法规和上级党政部门的指导，研究教育理论，探索教育规律，推进教育改革，全面提升教育质量。

2、制定学校总体发展规划，提出长期目标及具体实施措施，并经有关会议研究同意后组织实施。

3、建立适合本校实际情况的管理机构和运作系统，有效地组织人力、物力、财力，有计划地安排教育教学活动，协调各部门工作，保证教育教学工作的正常开展，使学生德、智、体、美、劳诸方面全面发展。

4、加强科学管理，建立健全各项规章制度，逐步实现学校管理工作的科学化、规范化、民主化、制度化，弘扬具有本校特色的校风、教风、学风。

5、坚持以教学为中心，按教育规律办事，深入教学第一线，指导教学改革，领导教育实践，不断总结和推广先进经验。

6、采取有效措施，加强师资队伍建设，不断提高教职员工的政治、业务素质。

7、协调社会、家庭和学校的教育力量，发挥各阶层的教育能动性，利用发挥好多方面的教育资源。

8、主持召开校长办公会议、行政会议、校务会议等，讨论研究学校各阶段的工作重点，讨论研究学校各阶段的工作，发挥领导班子的团队优势，提高工作效率。

9、负责向全校发布公告、布告、通令、通知等事项。

10、负责教育资金的合理筹措、使用和财产物资管理及勤工俭学工作，在政策允许的范围积极创收，以弥补教育经费的不足，改善办学条件和教职工的物质文化生活条件。加强民主管理，接受民主监督，定期向教代会作工作报告，认真听取群众意见。

11、接受上级党政部门下达的各项临时性工作并组织实施。

12、深入实际、调查研究，及时妥善处理学校工作中临时发生的重大问题和突发事件。

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