市场总监职责

第1篇:大客户部市场总监职责

一、职责范围

在总经理的领导下，负责分析市场形势，根据市场情况，制定目标计划、销售战略营销方案;建立销售网络、日常销售、工程施工安排、区域工作情况监督工作进展情况的日常管理;协调大客户部与公司其它职能部门的关系;工程项目的管理，工程部人员的工作评定等工作;定期上报总经理大客户部的工作情况汇报;强化销售队伍专业技能水平培训安排;督促加强市场部人员制度和规范化的管理工作;市场部公关等一切与销售有关的工作管理内容。

二、工作内容

1、公司产品的营销策划方案的制订和方案实施的监督管理工作;根据实时情况制订更适应市场现实情况的制度政策;制订并完善大客户部管理制度。

2、总经理下达的各项任务和计划的完成和任务分解 3、及时转告公司领导的意图计划和指标分解的实施

4、接收市场相关的工作情况汇报、工作表格登记内容及施工工作进展情况，对工作情况汇报内容及时作出批复和指导性意见，根据项目跟踪情况安排下一步工作计划内容。

5、 检查各项工作进度情况，对存在的问题及时并发表指导性意见和解决情况的接收。

6 、了解和掌握员工的思想动态，遇到问题及时沟通，并做到尽快解决。

7 、销售报表审核、落实情况。

8、分析当前工作存在的问题，准备下一步工作计划安排。

9、负责本部门的安全管理。严格实行公司安全管理制度。

10、根据销售情况积极组织开拓市场，拓展公司现有产品的市场占有量。

11 、根据工程项目，组织本部门的各项公关工作;对销售、施工工作出现的突发事件及时应对，并制订合理化方案。

12、协调本部门的各项工作，积极协调解决部门员工所遇到疑难问题。

13、对大客户部各部门情况的分析、问题的解决、本部门与各部门间工作的衔接、协调和管理工作。

14 、做好与销售市场相关的各种信息汇总、分配及跟踪情况总结。

16、按时参加公司组织的各种会议。

17、根据掌握市场部情况，每周一上交总经理工作情况汇报。

18、每天下班前;检查出勤情况;检查电源、门窗关闭及防火防盗安全情况;检查卫生清理情况。

三、监督工作

1、 指导并督促大区经理、区域经理、项目经理及施工队长日常工作，按其岗位要求，履行职责，做好日常工作。

2、履行市场总监职责，处理日常管理事务。

3、对大客户部的工作情况进展进行督导。

4、督促销售人员尾款的收取和工作的落实情况。

5、监督大客户部客户跟踪情况总结汇报。

6.对大客户部成员进行考核及评定工作。

　　 第2篇:市场总监岗位职责

岗位职责：
　　
　　 1、负责制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、学术推广、活动等方面的具体方向和实施方案;

2、制定、组织和监督实施年度市场学术推广计划;

3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

4、建立完善市场部工作流程以及制度规范;

5、负责参与全国级学术会议，宣传介绍公司及产品，开拓与维护国内专家、学会、媒体间的良好关系。

6、按时完成领导临时交办的其它工作。
　　
　　 工作职责：

1、负责规划公司品牌的市场定位和发展战略，组织分析、选择和比较市场营销方案，完成企业的市场工作，如市场调研、营销战略的制定、参与塑造企业及产品形象、渠道管理等。

2、负责企业市场营销战略计划的执行，以及对执行过程进行控制，做好协调工作;

3、负责策划公司品牌市场的推广策略，宣传和公关活动;

4、负责组织制定年度营销计划和营销费用、内部利润指标等计划，并监督计划执行情况，控制预算的支出;

5、负责设计销售推广阶段性策略，商品计划书的撰写，参与地区销售策略的制定;

6、能够指导销售经理通过各种推广手段完成公司的销售目标;

7、对企业市场行为进行监督，对市场需求做出快速反应，促使市场营销效率最大化。制定业务策划活动程序，组织开展宣传活动，建立和维护公司品牌形象;

8、及时准确将企划活动信息以生动的形式告知消费者及客户，提升宣传效果;

9、负责品牌相关宣传册、海报、说明书、VIP手册的设计制作及投放;

10、监督终端市场的各项促销活动;

11、组织市场调研与市场预测，组织搜集和汇报市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等;

12、建立品牌领先优势，选择最优广告推广渠道，并管理广告预算;

13、协调各职能管理部门，对部属的招聘、培训、激励，合理使用人才;

14、负责公司公关及公关危机的处理，协助企业文化建设工作。

　　 第3篇:市场总监的工作职责

1. 负责制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、学术推广、活动等方面的具体方向和实施方案;

2. 组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划;

3. 进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

4. 建立完善市场部工作流程以及制度规范;

5. 负责规划公司品牌的市场定位和发展战略，组织分析、选择和比较市场营销方案，完成企业的市场工作，如市场调研、营销战略的制定、参与塑造企业及产品形象、渠道管理等。

6. 负责企业市场营销战略计划的执行，以及对执行过程进行控制，做好协调工作

7. 负责策划公司品牌市场的推广策略，宣传和公关活动;

8. 组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

9. 负责组织制定年度营销计划和营销费用、内部利润指标等计划，并监督计划执行情况，控制预算的支出;

10. 制订营销实施方案，通过各种市场推广手段完成公司的营销目标;

11. 负责设计销售推广阶段性策略，促销计划书的撰写，参与销售策略的制定;

12. 建立品牌领先优势，选择最优广告推广渠道，并管理广告预算;

13. 能够指导销售经理通过各种推广手段完成公司的销售目标;

14. 对企业市场行为进行监督，对市场需求做出快速反应，促使市场营销效率最大化。制定业务策划活动程序，组织开展宣传活动，建立和维护公司品牌形象

15. 及时准确将企划活动信息以生动的形式告知消费者及客户，提升宣传效果;

16. 负责品牌相关宣传册、海报、说明书、VIP手册的设计制作及投放;

17. 监督终端市场的各项促销活动;

18. 协调各职能管理部门，对部属的招聘、培训、激励，合理使用人才;

19. 负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

20. 负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准;

21. 组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况;

22. 组织编制并按时向总经理汇报资金回收情况、资金需求预测情况;

23. 负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系;

24. 组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

25. 负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;

26. 组织搜集和汇报市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等;

27. 负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

28. 负责公司公关及公关危机的处理。

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