2015年周工作计划表

第1篇:周工作计划表(范例)

8月18日 星期一

1、卫生大扫除，大检查

2、前厅部周例会。

3、各楼层统计设施设备的报修单，上报工程部。

4、对各厅面部分餐具进行重新划分

5、相关人员参加公司拓展培训

8月19日 星期二

1、楼层设施设备配合工程部维修。

2、对去新店员工的考勤进行交接并与人事交接个人档案问题。

3、服务细节培训。

4、早舞的带动提升员工士气。

5、对前厅发现金人员进行发放登记

8月20日 星期三

1、跟进酒水改价。

2、组织业余活动(踢足球)

3、测试前厅所有管理层军训能力及制工作计划表格的速度。

8月21日 星期四

1、PDA跟进工作。

2、找员工谈心记录本的统一。

3、加强对收银员输单方面的培训。

8月22日 星期五

1、吧台内部系统培训。

2、监督员工收台效率。

3、对员工谈心工作的跟进。

8月23日 星期六

1、收集下一周的工作计划作安排

2、拟出下周工作计划。

3、传菜部老员工带领新员工熟悉跑宴会程序。

4、酒店及员工宿舍消防检查及消防指导;对安全突击队员的消防培训。

8月24日 星期日

1、上报工作计划。

2、总结上周工作中所存在的不足，拟定整改措施。

 

第2篇:售后部周工作计划表

一、我的本月目标 30 万，本周目标 7.5 万，截止到今日业绩 。

二、未完成目标的原因与障碍：

三、克服障碍的对策与方法：

四、本周创新与收获：

五、对部门或公司的建议：略

 

第3篇:一周工作计划表

已经完成的工作：

1、员工工作服装发放完成，回收服装进行中

2、协调接送员工车辆

3、各部门制度整理交企划部-- 钟金发

4、协调配合工程绿化移栽(假植)主园路绿化苗木

5、园区主园路所绿化苗木统计(预算)出定

未完成的工作：

1、30号杆用电注销(次年年初才可办理)

2、兰国文(租地金)还剩2000元(70亩地)未到帐。

3、更改景石字体颜色(红色加打蜡修边)

4、协调工程部电工组完成电费收缴(园区工程施工用电)

本周日常工作

1.公司日常接待(时间 地点 需接待人数 需配合部门 谁负责安排 是否赠送礼物或者花束等 )

2.协调各部门的工作

3. 公司用车安排(合作社用车、采购、员工接送、往返银行)

4、后勤衔接完成好食堂采购、采购运输、液化气补给、切花运输、机场航班等

5、安排每周的工作例会(结合实际情况及产生的问题召开)

本周重点工作：

田独绿化所与我公司订购的丰花绿化苗木(2000株)，作为田独转盘绿化设计用。

1、绿化所要求为： (1)袋装苗 (2)黄色、粉色系苗木 (3)价格初报 (4)栽种时技术配合

2、统计园区本月用电情况及安排(电工)收缴本月施工队使用的电费

3、2015年1月8日三亚兰博展参展事宜(协助部门、人员、车辆、布展部门) (1)安排公司员工参观(按时间及批次进行) (2)车辆安排

4、2015年各部门采购计划表(要求各部门提交)

5、协调、整理各部门提交的年终总结报告

6、春节放假(可行性方案---值班安排 休假安排等)

7、年终晚会(公司员工人数统计、就餐地址、订餐、主持、发言时间、邀请、车辆接送安排)

8、林业局及统计局相关文件报送

9、公司接待日前逐渐增多的情况下，准备相关材料(名片、宣传册(新版)、设计总规划、花品资料、切花(花束)、饮水、安保、引路)

10、与相关酒店、旅行社的合作事宜(报价、合作具体操作流程) 其要求：报价合理、操作快速、运转有序、信息及沟通无障碍

备注：

1、车辆停放按照要求合理停放(包装车间、生活住宿、办公区域内不允许停放车辆)，已发出通知。

2、后勤与财务部采购相关物品完成后希望能告知提交采购申请的相关部门，使之不脱节衔接到位。

3、就餐人数统计报食堂事宜要求每日必报

4、切花发货时间提前联系航班(销售与后勤及时沟通)

2015年周工作计划表Word下载 wwW.TeaChDb.com